1968年，一批下放的老干部在丽水城外办了一家番笕厂，没有人乐意去，由于“里边都是走资派，没一个好人！”庄启传却毛遂自荐，“我和他们都相同，谁也不嫌谁！”就这样，1971年，庄启传进入丽水五七化工厂，成了一名工人。
30年前，工厂接近关闭，他先是署理加工渡过难关，然后技能攻关，妙手回春，楞是把一家小厂打造成年出售额190亿的洗刷职业榜首品牌，他便是纳爱斯集团总裁，庄启传。
1952年，庄启传出生于浙江丽水一个书香世家，打4岁开端，他就开端背诵《三字经》，到7岁，现已可以大段大段背诵《孙子兵法》，自此打下杰出的文学功底。
不过，就在文革开端不久，全部全变了，爸爸妈妈被批斗为“臭老九”，16岁的庄启传被逼脱离校园，下乡当知青。
1968年，一批下放的老干部在丽水城外办了一家番笕厂，没有人乐意去，由于“里边都是走资派，没一个好人！”庄启传却毛遂自荐，“我和他们都相同，谁也不嫌谁！”就这样，1971年，庄启传进入丽水五七化工厂，成了一名工人。
2年后，厂长偶尔观察车间，发现第4车间功率高出80%。一问，本来是一个叫庄启传的年轻人跟工人暗里串联，“完结规则比例，再多做些产品自己用，没准还能卖点零花钱。”
厂长是个老，知道问题的严重性，急忙把庄启传叫到身边，“别在车间乱说了，憋不住，就跟我说。”庄启传就这样因祸得福，留在厂长身边。
局势略微宽松一点，厂长就把庄启传派到一线做出售。庄启传也争光，10年内，一路选拔为供销组长、科长，最终成了副厂长。
不过到了1984年，只出产单一番笕的丽水化工厂效益一路下滑，“在全市118家定点企业中，赢利倒数第2。”最惨的时分薪酬都发不出来，最终只好发番笕顶薪酬。
其实庄启传也不想干，他想转行。1985年新年，庄启传到医院看朋友，刚出门就看到厂里一名女工在门口摆摊卖番笕，身边带着一个五、六岁容貌的孩子。
这时，天空飘起了雨点，女工急忙用伞遮住孩子，不过却没东西遮番笕，情急之下，她“扑通”趴在了番笕堆上。那一刻，庄启传眼泪双流，他立誓必定把厂子办下去“就为了那100多号职工！”
不过，妙手回春谈何容易！庄启传只好四处化缘，最终他经过七拐八拐的联系，找到番笕业的老大哥——上海制皂厂，“能否搞搞署理加工？”
有资源吗？没有。有技能吗？没有，“不过咱们有100多职工”庄启传倒挺自傲。“好啊！”厂长笑语盈盈，“要是3天交上来900块番笕，我就跟你签合同。”
人家便是一句戏弄，庄启传却当了真。他扭头回到丽水，选了30名熟练工人，连夜开动出产线“不顾全部价值”。随后的72个小时，庄启传几乎跟玩命相同，愣是3天3夜没有合拢过眼。
成果3天后，庄启传带着900块番笕出现在上海制皂厂“质量完全合格！”厂长也直爽，当场就与庄启传签下3年代工合同，“老弟，真没想到你能搞定！”
可是，1989年，全国煤炭供给严重，丽水许多番笕厂由于短少燃料不得不罢工。可是，庄启传不能停，最终逼得只好用土办法“以柴代煤”。
当年12月，县委书记观察工厂。当看到庄启传带领60多号工人一边汗流浃背劈柴火，一边把锅炉烧得通红，那位书记感动得乌烟瘴气，“今后要什么给什么！”
不过，庄启传心里清楚，搞化工没有核心技能，单纯靠苦干加胡来“迟早是要被筛选”。
1991年新年，庄启传在家发愣，妻子翻洗棉衣。一瞬间，满屋都是番笕的滋味，女儿受不了，“弄得衣服满是臭滋味！”妻子很气愤，“要是香皂能洗洁净呀，谁乐意用番笕。”
庄启传忽然蹦了起来，“就出产滋味好闻，去污力强的番笕！”新年往后，他立马出资100万，引入一条瑞士出产线个月，榜首块“雕牌超能皂”下线。
新番笕外观呈蓝色，中心有凹线“质地柔软，去污才能增强4倍”，最要害的是还能挥宣布一股淡淡的香味。
有了梧桐枝，天然迎来金凤凰。要害的1992年3月，县委书记实现了自己的许诺，牵线让庄启传与香港丽康合资建立纳爱斯。
可是，雕牌超能皂却并不叫座。怎么回事？本来，别致的色彩和包装让咱们顾客发生幻觉，“不是番笕而是香皂，洗不洁净衣服。”
庄启传气坏了，他一斗气拿出价值100万的番笕“免费赠送3个月”。彼时，纳爱斯一年的净赢利都不到100万。
1993年6月21日，《浙江日报》刊登了纳爱斯的大幅广告，“剪下广告券，免费收取一块雕牌超能皂！”
这边，100多号出售人员倾巢出动。庄启传在丽水中心广场大声呼喊，“外观美丽、质地柔软、滋味好闻、去污力强”，货摊前面靠拢1000多个顾客，人手一张广告券。
第5天，部队仍旧排到1000多米，只不过人手一张的广告券变成了人手一把人民币。
尔后，纳爱斯活动不断，“买一送一”、“买5块半价”。1993年6月，庄启传更是在央视一举砸下500万，伴随着“番笕，我一向用雕牌”的广告，蓝番笕完全占有商场。
3个月后，商场上的“黄番笕”隐姓埋名，雕牌超能皂销量一举打破1000万。
尔后，庄启传趁热打铁，推出雕牌通明皂、纳爱斯香皂等3个系列8种产品。到了1994年，雕牌番笕一举跃居全国番笕职业榜首，将番笕商场90%以上的赢利收入囊中。
在番笕上占稳脚跟后，庄启传又瞄上洗衣粉。1998年，他参与青岛全国洗刷职业大会，专门跑去洗衣粉会场旁听。
会议总共开了5个多小时，听得庄启传头昏脑涨。正要犯困，一句“洗衣粉商场的门槛太低了，应该升高”忽然把他惊醒了。“门槛低？太好了！”庄启传一个下午就听懂了这一句，他一路傻笑跑出会场。
不过，洗衣粉商场已是狼烟四起，城里有宝洁、汉高、联合利华等凶相毕露，乡村“奇强”一家独大。
从哪里翻开打破口？自幼饱读《孙子兵法》的庄启传决议双管齐下，在城市与乡村两个商场一起反击，杀手锏便是“下降价格，投进广告。”
其时，宝洁等3大洋品牌优势明显，长时间占有50%的商场占有率。“质量是好，但5块5一袋便是暴利”，庄启传决断选用主动喷粉技能，一举紧缩50%的本钱，上来就将雕牌洗衣粉价格降到2块6。
然后，庄启传跑到义乌小商品商场，振臂一呼，“跟，3个月赢利翻倍！”成果哗啦啦来了2000多家批发商。
尔后，雕牌洗衣粉势不可当，1998年11月，占有了全国20多个省会城市。到1999年末，雕牌销量现已打破1个亿，跃居全国洗衣粉销量第二名。
1997年，雕牌决议走乡村路途之前，庄启传特意跑到湖南湘西乡村搞调研，他在村口拦住买东西的一位大婶，“您喜爱哪家洗衣粉？”大婶很古怪，“什么哪家的，便是洗衣粉！”
庄启传立马有了创意。尔后的1999年，央视播出一则30秒的《明理篇》广告，片中小女子一声“妈妈，我能帮您干活了”，感动了几千万下岗工人，雕牌也带着亲情走进千家万户。
之后，孙俪也帮着呼喊，“用一次就知道是我想要的”，超能天然皂粉也水到渠成成为家庭主妇的首选。
到了2000年，雕牌洗衣粉销量打破40吨，继洗衣皂后，成为洗衣粉职业的榜首名。
拿下职业头名，庄启传腰板硬了，他放出风声，“要对外托付加工，先远后近。”200多家出产商跟疯了相同涌来，汉高在徐州的工厂榜首个奔来，成果一年就赚了2000万，完全摆脱了长时间亏本的困境。
“洋人为我打工！”庄启传沾沾自喜，这一壮举在业界被称为现代版“草船借箭”。
不过，领头的洋品牌底子不服气。2001年11月，决议在全国展开“射雕举动”。本来3块一袋的产品降到1块9，并从超市、大卖场走进县城的农贸商场，“哪里有雕牌，哪里就有汰渍。”
庄启传毫不示弱，“有本事就把我打死，假如打不死，我会变得更强壮。”他一会儿把洗衣粉价格降到1.5元。
杀敌一千，自损八百？庄启传心里有谱，由于纳爱斯在湖南益阳、四川成都、河北正定、吉林四平、新疆乌鲁木齐等地有5大出产基地，与浙江的丽水总部构成“六壁合围”之势，“在哪里出产，就在哪里出售！”
强龙哪里压得过地头蛇，短短半年，汰渍洗衣粉就亏本3000万。最终，只能康复原价，完全退出乡村商场。
成果2002年，雕牌销量到达89万吨，占有39.63%的商场占有率，抢先第二名10%，纳爱斯总赢利占全职业99.31%，是一切跨国公司在国内销量总和的5倍！
至此，雕牌进入全国31个省份，2300多个县，450万间商铺，“水还没有流到，雕牌洗衣粉现已卖进去了！”
之后，庄启传砸入2个亿，研制高端洗刷用品，扩展5个系列等13大产品，一年一个足迹。
同年10月，推出“养分”儿童牙膏，膏体通明，“美观又能吃”，月销量600万。
2004年，推出雕牌洗洁精，销量接连两年增加25%，成为继番笕和洗衣粉后，又一个职业榜首。
同年11月，收买香港奥妮、百年润发、西亚斯等4个洗发水品牌。2年后，豪掷5亿拿下央视特约剧场冠名权，100年润发月销量打破1000万。
2010年，接连推出YOU ARE YOU我的姿态、麦莲护发素等日化品。
2015年，4个亿收买台湾妙管家100%股权，推出雕牌除菌系列洗衣液、健爽白牙膏。
现在，纳爱斯年出售额打破190亿，位居全球日化工业前5，打入欧美等50多个国家。下一步，庄启传方针很清晰，“再造一个纳爱斯，前进国际前三甲。”
联系人：孟经理
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